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印業(yè)資訊

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山西萬佳數(shù)字印刷智能生產(chǎn)項目主體封頂

吉印通 2025-10-03 11:14 15 0

一、項目里程碑:主體封頂,沖刺 9 月底竣工

2025 年 9 月,山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)唐槐電子與裝備制造園區(qū)內(nèi)傳來關(guān)鍵進展 —— 山西萬佳數(shù)字印刷智能化生產(chǎn)示范基地項目新建廠房主體正式封頂,標(biāo)志著項目從基礎(chǔ)建設(shè)階段邁入二次施工攻堅期。截至目前,維護結(jié)構(gòu)墻板安裝已完成 80%,室內(nèi)管道安裝進度達(dá) 60%,按照施工計劃,項目預(yù)計 9 月底即可全面完工。
這一節(jié)點的達(dá)成,距離項目 5 月基坑開挖 80%、鋼結(jié)構(gòu)安裝完成 50% 的階段性成果僅間隔 4 個月,施工效率背后是一套科學(xué)的推進機制:建設(shè)單位實行 “掛圖作戰(zhàn)、倒排工期” 模式,將任務(wù)分解至周、細(xì)化到日,通過每日調(diào)度會動態(tài)解決施工難點;施工單位則運用裝配式施工等先進工藝,強化高空作業(yè)、設(shè)備安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,同時通過多工種穿插作業(yè)壓縮工期。

二、項目核心檔案:省級重點工程的規(guī)模與定位

作為 2025 年山西省重點工程項目,該項目已被納入全省印刷業(yè) “十四五” 數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點項目庫,其核心建設(shè)指標(biāo)彰顯產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿定位:
  • 空間規(guī)模:項目占地 18449 平方米(約 27.67 畝),總建筑面積達(dá) 24861.81 平方米,由 1# 現(xiàn)狀廠房(5506.78 平方米)、2# 新建廠房(19004.46 平方米)及配套設(shè)施(350.57 平方米)構(gòu)成;

  • 投資與設(shè)備:總投資額 1.57 億元,計劃購置 45 臺套國內(nèi)外進口設(shè)備,包括 30 臺 AGV 智能小車、2 臺數(shù)字印刷機及 2 臺 TP 八色印刷機等高端裝備;

  • 生產(chǎn)預(yù)期:投產(chǎn)后年用紙量將達(dá) 9000 噸(折標(biāo)紙 148800 萬張),聚焦出版物、高端書刊、紀(jì)念冊等產(chǎn)品,預(yù)計年產(chǎn)值超 1.82 億元,年納稅額達(dá) 560 萬元以上。

三、智能化突破:構(gòu)建印刷產(chǎn)業(yè)全鏈條閉環(huán)

項目最核心的價值,在于填補山西省智能印刷領(lǐng)域的長期空白,打造從 “數(shù)字化” 到 “智能化” 的產(chǎn)業(yè)升級樣本。其智能化體系將實現(xiàn)三大突破:
  1. 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋:以省級中央工廠為核心,輻射全省 3 萬 —5 萬家廣告門店,推出 “線上 24 小時接單、48 小時交付” 的極速服務(wù),重構(gòu)區(qū)域印刷服務(wù)響應(yīng)速度;

  1. 全流程智能閉環(huán):打通線上智能接單、自動化生產(chǎn)、智能倉儲、物流配送實時跟蹤的全鏈條環(huán)節(jié),實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單信息的無縫對接;

  1. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建:通過技術(shù)輸出與服務(wù)輻射,推動區(qū)域內(nèi)中小印刷企業(yè)的數(shù)字化改造,加速形成數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

四、社會價值:就業(yè)與轉(zhuǎn)型的雙重賦能

項目投運后將釋放顯著的經(jīng)濟社會價值:
  • 就業(yè)拉動:直接及間接帶動上下游 500 余人就業(yè),其中僅項目自身即可解決約 300 人就業(yè)問題,為區(qū)域勞動力市場注入活力;

  • 轉(zhuǎn)型樣本:作為傳統(tǒng)印刷企業(yè)升級的標(biāo)桿,其 “互聯(lián)網(wǎng) + 智能生產(chǎn)” 模式將為山西乃至華北地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制的實踐經(jīng)驗;

  • 政策落地:成為全省印刷業(yè) “十四五” 規(guī)劃的重要落地載體,加速推動山西從 “傳統(tǒng)印刷大省” 向 “智能印刷強省” 的轉(zhuǎn)型。

五、推進保障:政企協(xié)同的 “加速密碼”

項目的快速推進離不開政企協(xié)同的強力支撐。建設(shè)初期,山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)服務(wù)中心及相關(guān)部門主動協(xié)調(diào)解決用地內(nèi)天然氣管道拆除問題,保障項目順利開工;施工階段,園區(qū)持續(xù)開展 “入企服務(wù)”,實時跟進進度、破解建設(shè)難題,形成 “企業(yè)主建、政府護航” 的高效推進格局。

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